来源： FT商学院
托马斯•巴塔(Thomas Bata)于2008年逝世，享年93岁。他不仅重新开办了他父亲于1894年在奥匈帝国创立的制鞋企业，而且还将其发展为全球领先的鞋类零售商和制造商，生产基地遍布三十多个国家，拥有三万多名员工。然而，对管理者具有启发意义的不仅是他的成就，还有他的做事方式。
起初，汤姆（“托马斯”的昵称）决定“走向全球”，尽管当时的世界似乎执意要逆向而行。1939年纳粹入侵捷克斯洛伐克之后，他搬到了加拿大，给家族企业Bata开了一家分号。1945年，身在加拿大的汤姆得知总公司被国有化和没收，其时他的家族已经把Bata发展成一家颇具实力的国际性企业。当时捷克斯洛伐克受到斯大林领导下的苏联的影响，汤姆无法回国，他于是就以多伦多附近的一个小镇作为新基地，重新创办了Bata。如今这个小镇仍以他的名字命名。
在他的领导下，Bata延续他父亲开创的在全球市场扩张的传统，打进了亚洲、拉美、中东和非洲等地。汤姆将业务扩展至全球的各个角落，这些地方没有人想去，有时历尽艰难，环境往往并不有利。但他第一个去了，并且长期坚守，最终打造起了一个赢得一代又一代客户和员工忠诚的强大品牌。据估计，在汤姆的一生中，他的公司总共销售了逾200亿双鞋子。
汤姆之所以能够做到这一切，在很大程度上是因为他是为处于社会金字塔中下层的客户服务的，而很久以后这种理念才流行开。
对汤姆而言，为贫穷大众制造和销售物美价廉的产品是公司的核心原则之一。他不仅仅是向客户销售产品，他还会创造新的客户。
汤姆喜欢讲述准备去非洲扩张时的故事。他派了一位高级管理人员去考察，大约一周后，这位经理向汤姆报告：“我们到底为什么要来非洲？这里没有人穿鞋。”汤姆回答道：“这正是我们要去那里的原因。”这种扩大客户基础的开创性想法，与Bata公司注重在新兴市场扩张是密切相关的。汤姆在这两方面显然都是超前的。
但汤姆不仅仅注重客户。他曾经说过：“企业的真正作用是提供一种服务，通过制造和销售产品满足社会的需要和需求，成为一个与社区和政府合作、关怀社会的组织。”我不知道有哪家商学院的教材比这句话更好地描述了企业的使命。
把这些想法转化为行动，让汤姆及其公司赢得了雇员、供应商、客户以及其他利益相关者持久的尊敬和忠诚。
为了纪念这种商业理念，汤姆的家族开办了“托马斯•J•巴塔系列讲座：关于负责任的资本主义”(Thomas J. Bata Lecture Series on Responsible Capitalism)。这是缅怀一个相信企业是一种公共信托、企业应该为所在社区福祉做出贡献的人的最佳方式。系列讲座在多伦多约克大学舒立克商学院(Schulich School of Business at York University)和Zlin镇的托马斯•巴塔大学(Tomas Bata University)轮流举办。
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